Transformation wirksam gestalten

 

Echte Veränderung beginnt nicht mit einem Framework – sondern mit Haltung, Klarheit und einem gemeinsamen Zielbild.


Ich unterstütze Organisationen dabei, Veränderung nicht nur „einzuführen“, sondern erlebbar und nachhaltig wirksam zu machen.

Dabei kombiniere ich fundierte Methoden aus der agilen Welt mit systemischer Organisationsentwicklung und langjähriger Praxiserfahrung.

Ob punktuelle Impulse oder langfristige Begleitung – ich gestalte Transformationen so, dass sie zum Unternehmen und zu den Menschen passen.

 

Typische Themen meiner Begleitung sind:

  • Begleitung agiler Transformationen auf Team- und Organisationsebene

  • Entwicklung & Einführung passender Rollen- und Prozessmodelle (Scrum, Kanban, SAFe u. a.)

  • Organisationsentwicklung & Kulturwandel

  • Beratung zu Change Management & agilem Reifegrad

  • Coaching & Sparring für Führungskräfte, Tribe Leads und Change-Verantwortliche

  • Moderation von Strategie- und Visionsworkshops

 

Jede Transformation ist anders – aber sie muss nicht allein gelingen.

Lass uns gemeinsam herausfinden, was ihr wirklich braucht.

Methoden  & Tools 

 Ich arbeite nicht nach Schema F– sondern mit einem gut gefüllten Methodenkoffer, den ich gezielt auf eure Situation zuschneide.Dazu gehören u. a.: 

 Agile Frameworks & Ansätze

 

  • Scrum, Kanban, SAFe, LeSS
  • Agile Skalierungsansätze & Organisationsdesign
  • DevOps-Grundlagen
  • OKR (Objectives & Key Results)

 

Coaching & Moderation

  • Systemisches Coaching & lösungsorientierte Gesprächsführung

  • Teamcoaching & Rollenklärung

  • Retrospektivenformate (klassisch & kreativ)

  • Liberating Structures

  • Konfliktmoderation & Feedbackmethoden

Transformation & Change Management

  • Reifegradanalysen (z. B. Agile Fluency Model, Team Health Checks)
  • Stakeholder- & Umfeldanalyse
  • Hypothesenbasiertes Vorgehen
  • Change Canvas, Kotter, ADKAR

Tools & Technik

  • Miro, MURAL (digitale Zusammenarbeit)
  • Azure DevOps, Jira, Confluence, Asana, Trello
  • MS Teams, Zoom, Mentimeter
  • Gantt-Tools & klassische PM-Templates (wenn gewünscht)

So kann unsere Zusammenarbeit starten

 

Agile Transformation ist kein „One-size-fits-all“

 

– deshalb arbeite ich individuell, strukturiert und mit klarem Blick aufs Ziel.
So läuft der Einstieg in der Regel ab:

  • Kostenfreies Erstgespräch, um ein gemeinsames Zielbild zu entwickeln

  • Klare Auftragklärung und Definition des Rahmens

  • Analyse des Ist-Zustands & Aufstellen erster Hypothesen

  • Ableitung konkreter Empfehlungen für nächste Schritte

  • Begleitung bei der Umsetzung – pragmatisch, wirksam, auf Augenhöhe

 

Du willst herausfinden, ob wir gut zueinander passen?
Dann lass uns sprechen. 

In einem kostenfreien Erstgespräch klären wir euer Zielbild, nächste Schritte und ob ich die Richtige für euch bin

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